Впровадження ощадливого виробництва часто закінчується невдачею тому, що цю систему сприймають як механістичну, як набір процедур і технологій. Автори книги показують, що ключ до успіху Toyota - в особливому ставленні до людей, у поєднанні найвищих вимог керівництва і поваги до кожного співробітника. Таку культуру не можна прищепити за пару тренінгів, а без особливої культури ощадливе виробництво побудувати неможливо. У книзі вперше описуються основні елементи корпоративної культури Toyota - її головної «секретної зброї». Книга допоможе навчитися адаптувати культуру Toyota до потреб своєї компанії, зберігаючи її головну основу - прагнення до досконалості.
Книжка буде корисною насамперед вищим керівникам компаній, яких цікавить удосконалення корпоративної культури.