Попереду змін. Як успішно провести організаційні перетворення,
обкладинка: М'яка

У бізнесі зміни неминучі. Компанії, яким не вдалося адаптуватися, чекає крах. Але, на жаль, мало в кого з керівників виходить проводити перетворення в компанії. Джон Коттер вивчив досвід успішних і провальних перетворень у тисячах компаній і розробив універсальний алгоритм впровадження змін. У книзі ви знайдете десятки прикладів ефективності або неефективності того чи іншого підходу. Тут детально розібрано вісім стадій реформування компанії, а також основні помилки, яких припускаються керівники.ЦитатаШвидкість змін - це рушійна сила. Грамотне керівництво змінами - єдина гідна відповідь.Навіщо читатиВи дізнаєтеся:чому не вдається організаційна перебудова;яких помилок припускаються керівники компанії під час упровадження змін;як домогтися швидких результатів, а головне - як закріпити успіхи.Для когоПерш за все, для керівників компаній, топменеджменту, студентів бізнес-шкілОб авторіДжон Коттер - всесвітньо визнаний авторитет у сфері лідерства та упровадження змін. Почесний професор кафедри лідерства імені Коносуке Мацусіти в Гарвардській школі бізнесу, випускник Массачусетського технологічного університету та Гарварду.